Naša korporativna kultura

Poslanstvo: Inovirajte vrednost za aplikacije avtomatizacije

Razvoj kitajske industrije avtomatizacije potrebuje ponudnike rešitev za avtomatizacijo, usmerjene v potrebe strank, inovativne vrednosti za aplikacije avtomatizacije in tržne spremembe. V tem procesu mora imeti rešitev izdelka maksimalno optimizacijo za reševanje težav v podjetju. Vendar pa vsa podjetja tega ne zmorejo in veliko ljudi misli, da lahko. Toda z vse večjo uporabo avtomatizacije na vseh področjih življenja je to področje postalo vse bolj zapleteno. Le z rešitvijo tega problema lahko uporabnikom ponudimo resnično kakovostno storitev in resnično zadovoljimo potrebe strank.

Poslanstvo podjetja

Vemo, da je industrija avtomatizacije panoga z velikim razvojnim potencialom in vitalnostjo. Trenutno je na Kitajskem veliko podjetij za avtomatizacijo, vendar niso tako velika kot prava odlična podjetja, kot je Amazon. Toda če naredimo Amazon Automation boljši in močnejši, bomo resnično izjemno podjetje na Kitajskem. Zato mora kitajska industrija avtomatizacije narediti naše podjetje večje in močnejše, prav tako pa poskušamo naše podjetje narediti večje in močnejše. Prav tako se zelo strinjamo s temi pogledi in se veselimo, da bomo dosegli takšno soglasje s strankami: samo če postane avtomatizacija resnično naša platforma za inovacije in vrednost aplikacije, lahko postane vizitka izdelana na Kitajskem.

Izpolnite spreminjajoče se in izboljšujoče potrebe strank ter ustvarite dolgoročno vrednost

Ustvarite vrednost za svoj obrat in podjetje ter ustvarite dolgoročno vrednost z rešitvami. Izboljšajte učinkovitost izdelka z inovacijami izdelkov in optimizacijo izdelkov; Realizacija izdelkov in storitev z dobro stroškovno učinkovitostjo; Ohranjajte dobro komunikacijo s strankami, da zadostite njihovim spreminjajočim se in izboljšujočim potrebam. Za dosego teh ciljev smo si zastavili več ciljev: izboljšati odnos med strankami in vami; Izdelki in storitve; ekipa; Kakovost in učinkovitost; Korporativna kultura Da bi izpolnili spreminjajoče se in vse boljše potrebe strank, bo naše podjetje vedno vztrajalo pri zagotavljanju najboljših izdelkov in storitev strankam. Verjamemo, da izdelki in storitve niso večni. Strankam je najpomembnejša večnost. Pridobiti dolgoročno vrednost in deliti vrednost z nenehno optimizacijo izdelkov in storitev je ena od večnih tem v razvojnem procesu podjetja. Ker naše podjetje jemlje dobro vero kot temelj, vedno vztraja pri strankah kot središču in zagotavlja visoko kakovostno in zanesljivo servisno podporo za naše stranke! Zadovoljstvo strank je naš večni namen! Postal boš naš za vedno zvesti prijatelj! Vedno smo vam hvaležni!

Predan inovacijam

Vzemite inovacije kot gonilno silo razvoja in nenehno spodbujajte tehnološki napredek in razvoj industrije. Nenehno razvijajte nove izdelke za izpolnjevanje potreb strank ter zadovoljevanje spreminjajočih se in izboljšljivih potreb strank. Nenehne izboljšave. Poskrbite za najboljše delovanje opreme. Nenehno posodabljanje in inovacije ter zagotavljanje dolgoročne storitve za stranke; Ustvarjanje vrednosti za stranke je naše večno prizadevanje. Pustite strankam, da uživajo v vrednosti, ki jo prinašamo, in še naprej si prizadevajte za najvišjo kakovost, visoke standarde in visoko kakovost, da bi izpolnili njihove spreminjajoče se spremembe, je naš cilj. Temeljito izboljšajte naše storitve za stranke, hkrati pa ustvarite večjo vrednost in dolgoročno vrednost za stranke! In postanite odličen, popoln, profesionalen, odgovoren in trajen partner na podlagi cilja!

Povpraševanje kupcev: prilagodljiv poslovni model

Zdaj je v industriji veliko poslovnih modelov. V različnih poslovnih modelih bodo uporabniki izbrali različne funkcije in vrste glede na lastne potrebe in poslovne značilnosti. Vendar to strankam ne pomeni nič. Pri izbiri rešitev za avtomatizacijo morajo stranke upoštevati lastne poslovne potrebe in tveganja. Če je potrebna samo ena funkcija, lahko strankam povzroči zelo visoke stroške in ne prispeva k izboljšanju povpraševanja strank po funkcijah avtomatizacije; Če mora obstajati več funkcij hkrati, bo moralo veliko strank izbrati glede na svoje različne potrebe. V takem načinu bodo potrebe strank zelo negotova in težko dojemljiva, težko pa je izbrati najprimernejšo shemo glede na lastno in dejansko stanje projekta. Da bi rešila problem strank, morajo podjetja opraviti dobro delo pri tržnih raziskavah in analizi povpraševanja strank ter nenehno raziskovati in uvajati inovacije v procesu, ki temelji na načelih tehnološke inovacije, osredotočenosti na povpraševanje uporabnika in usmerjenosti v vrednost uporabnika: vi zna poiskati svoje prednosti in priložnosti z analizo povpraševanja in analizo funkcij; Hkrati glede na poslovni model in značilnosti poslovanja določite ustrezno personalizirano rešitev. Samo v procesu nenehnega raziskovanja in raziskav lahko podjetja še naprej rastejo in napredujejo.

Vizija: Postati močno tehnološko podjetje

Že na začetku ustanavljanja podjetja je podjetje jasno povedalo, da želi biti »močno tehnološko podjetje«. Na začetku kariere je bil njegov ideal biti edinstven v panogi in pozitivno tekmovati z drugimi konkurenti. Na začetku podjetništva si je podjetje postavilo lastne razvojne cilje. Upal je, da bo podjetje zgradil v globalno podjetje, ki se bo bolje prilagajalo trgu in raslo ter raslo hitreje. Upa, da bo podjetju omogočil boljše razumevanje sveta in strankam pomagal pri razvoju novih poslov in nadaljnjem uspehu.

Močna tehnološka podjetja morajo imeti izdelke, ki lahko zadovoljijo potrebe strank

S tehnološkimi inovacijami lahko potrebe uporabnikov pretvarjamo v tehnične dosežke in nenehno dosegamo inovacije, zato lahko vodimo razvoj industrije. Zdaj spreminjamo naše odnose s strankami po vsem svetu. Lahko jim pomagamo zgraditi močno organizacijo, tako da lahko sodelujemo z drugimi organizacijami in dosežemo situacijo, v kateri zmagamo! Razlog, zakaj smo uspešni, je ta, da lahko strankam pomagamo najti boljše ponudnike storitev in nudimo boljše storitve ter lahko spodbujamo družbeni razvoj in ga širimo!

Zanesite se na novo tehnologijo za izboljšanje uporabniške izkušnje

Podjetje preučuje, kako izboljšati uporabniško izkušnjo. Na primer, v zadnjih nekaj letih je podjetje uvedlo vrsto novih tehnologij za izpolnjevanje potreb uporabniške izkušnje. Zdaj je na trgu veliko različnih reduktorjev in stranke lahko prilagodijo storitve glede na svoje dejanske potrebe. Po našem mnenju je najbolj pomembno strankam zagotoviti tisto, kar si želijo: kaj jim želimo pomagati doseči, kaj potrebujejo, kakšne ugodnosti želijo pridobiti (ali kako se želijo srečati). "Podjetje je dejalo:" Z zagotavljanjem vseh teh odgovorov bomo strankam pomagali pri modri odločitvi. "

Spodbujanje rasti s poslovnimi modeli

Prvič, podjetje mora ustvariti vrednost za stranke. Ne bomo se zadovoljili le s kratkoročnimi cilji ali se osredotočali na kratkoročne interese. Vedno verjamemo, da če želite rasti, morate nenehno uvajati inovacije v vseh poslovnih povezavah, in če lahko vsaka povezava prinese pomembno vrednost, morate biti pripravljeni. Trdno verjamemo, da je »vsak poslovni model uspešen«, zato moramo biti sposobni dosegati kakovostno rast kjer koli.

Ustvarite edinstveno vrednost

V zadnjih nekaj letih smo se zavezali strankam po vsem svetu zagotoviti bolj priročno, varno, zanesljivo in inovativno izkušnjo. Hkrati skušamo svetu pokazati edinstveno ponudbo vrednosti, ki jo nudimo uporabnikom: • Zadovoljevanje naraščajočih potreb strank z reševanjem ključnih problemov v poslu ali prinašanjem velike vrednosti - zagotavljanje zanesljivih storitev v procesu srečevanja z uporabniki potrebe. • Vzpostavite podobo blagovne znamke na trgu in omogočite strankam občutek zaupanja in zaupanja v vas. • Pomagajte strankam vzpostaviti odnos sodelovanja z nami in ustvariti konkurenčne prednosti v industriji.

Nenehne inovacije in stalen uspeh

Poleg nenehnega inoviranja v podjetju verjamejo, da se pomen inovativnosti odraža tudi v poslovnem modelu. Podjetje verjame, da je le z nenehnimi inovacijami mogoče doseči uspeh. »Tehnološka podjetja bi se morala truditi z dveh vidikov: po eni strani bi morala razvijati svoje poslovanje z novimi tehnologijami, po drugi strani pa bi jih morala integrirati v svoja obstoječa podjetja, da bi zagotovila dolgoročne razvojne sposobnosti podjetja in hkrati zavedanje lastne vrednosti." Meni, da se ne zna ukvarjati s kakšnim tveganim kapitalom ali drugimi posli, a to ne pomeni, da ne bo pritegnilo zaposlenih. Prepričan je, da če želite postati močno tehnološko podjetje, morate nenehno inovirati. Inovativnost je zelo pomembna tako v tehnološkem kot poslovnem smislu. Ker je to najpomembnejši temelj, ki lahko spremeni prihodnji trend vašega podjetja.

Vrednote: prizadevati si za samoizboljšanje, služiti strankam, biti pošten, pragmatičen in dati vse od sebe

Samoizboljšanje: Samoizboljšanje se nanaša na nenehno učenje, samoizboljševanje, boljše samoizboljševanje in prizadevanje, da bi postali boljši človek, ne da bi popuščali.

Storitve za stranke: storitve za stranke so najpomembnejša povezava, ki odraža duh storitve in odnos podjetja.

Dajte vse od sebe: Podjetje ima zastavljene tri cilje, in sicer poslanstvo, vizijo in vrednote ter priročnik vrednot za vsakega zaposlenega.

Storitev za stranke vključuje:

1. Pomagati strankam uresničiti njihove sanje;

2. Nenehno spremljanje potreb strank;

3. Rastite skupaj s strankami;

4. Nenehno izboljševati uporabniško izkušnjo;

5. pomagati strankam pri doseganju finančnih ciljev;

6. Izboljšanje uporabniške izkušnje;

7. Nenehno izboljšujte stil dela.

Vzemite poslanstvo in vizijo podjetja kot vodilno ideologijo; Delo je razdeljeno po štirih dimenzijah razumevanja poslovnih ciljev podjetja s strani zaposlenih, oblikovanja strateških ciljev, strateškega izvajanja in izvajanja; V kombinaciji z dejanskim stanjem v podjetju in obnašanjem zaposlenih se oblikujejo in izvajajo na delovnem mestu delovni cilji in seznam nalog v desetih vidikih; Voditi delo s konceptom in sistemom podjetniške kulture; Osem smeri je tesno povezanih z dejanskim stanjem v podjetju za oblikovanje kodeksa ravnanja za zaposlene in nekaterih kodeksov ravnanja v priročniku kodeksa ravnanja; Prek priročnika za uporabo kodeksa ravnanja zaposlenih zaključite delovni postopek združevanja sestave kodeksa ravnanja zaposlenih in priročnika kodeksa ravnanja s prakso. Poleg tega so standardi odnosov in delovni cilji med oddelki in zaposlenimi določeni s kodeksom ravnanja zaposlenih in kodeksom ravnanja:

1. Služiti strankam: služiti kot most med podjetji in potrošniki.

2. Izboljšajte se: še naprej krepite učenje.

3. Integriteta, pragmatizem in učinkovitost (»štiri«): osredotočen na stranko, prizemljen, usmerjen k stranki.